全局干警除执行局长（负责统一调度）外，编成四个团队，一个内勤组、一个集中执行查控组（兼简易案件承办）和两个繁琐案件承办组。团队对执行实施类案件实行“分段集约”执行，即：按照执行流程阶段顺序，分别设立内勤组、集中执行查控组、繁琐案件承办一组、二组，共四个团队，按三个阶段对案件统一进行登记；统一进行网上财产查控与必要法律文书制作；统一进行财产处分。每组完成本阶段工作任务在向下移交前，要按规定做好相应的案件系统信息录入工作，并在执行日志填写完整后，在内勤处办理案卷交接手续，做到“上清下接”。具体人员组成、职责与运行方式如下：

   一、内勤组

    1、人员组成：

    2、主要职责：

    一是收接执行立案材料，建立全局案卷统一流转登记簿；

 二是办理内勤事务或接受局长指派其他相关局务工作。

    3、时间与流程要求：3日内完成本阶段工作任务并办理移交。

  二、集中执行查控组

 1、人员组成：

    2、主要职责：

    一是严格依照《最高人民法院关于民事执行中财产调查若干问题的规定》，在执行办案系统发起总对总财产查控（存款、房地产、车辆、工商、证券）与财产冻结。

    二是制作执行通知书、传票、报告财产令、风险告知书（统一制式）等文书。

  接到执行立案材料后，立即进行网络与系统上的查、冻。如网上财产足额，能够满足执行标的额，则案件直接办理。

  如网上查扣冻的财产不足额，需要继续调查财产的，或经过判断属于繁琐案件的，则连同卷宗一并移交立案庭初次分案的繁锁案件承办组的承办人员。

  三是依据相关决定对失信被执行人名单进行录入发布与删除，为案件办理提供信息化支持。

 3、时间与流程要求：上述集中执行查控组接到内勤登记移交的案件后，在10个工作日内要向被执行人送达执行通知书、传票、报告财产令、风险告知书等材料。

三、繁琐案件承办组（）

 1、一组人员组成：

    二组人员组成：

    2、主要职责：

 一是查控财产。建立案件登记簿，逐案逐笔登记查扣冻财产。对申请人提供被执行人财产或财产线索必须要进行调查，有财产的要采取控制措施，调查结果反馈给当事人，并记录在卷；对被执行人申报的财产必须进行逐一核实。

 二是对未按执行通知书规定履行的被执行人住处进行搜查强制措施。

 三是对不报告财产或报告财产不实，以及转移财产、规避执行、拒不执行的行为，进行罚款、拘留、限制高消费、列入失信被执行人名单、限制出境，甚至移交有关机构追究刑事责任。

  四是对申请执行人与被执行人分别做一次谈话笔录。对无财产或少量财产无执行意义的，征询当事人意见，以及能否达成和解协议。

  五是对接受案件中查封财产归属、权属、性质、权利负担，以及能否适合强制处分等情况进行识别判断，对与该财产上有关联的执行案件与当事人进行列表登记载卷。具体有：（一）依法对财产进行网拍或者委托评估、拍卖，以及变卖；（二）依法审查进行以物抵债处理；（三）织清空现场交付执行财产或者草拟其执行方案；（四）建立登记簿，对扣划、变现资金逐案逐笔登记，对关联案件款物制作出分配方案；（五）收集、办理 “执转破”案件材料，办理提交工作。

  3、时间与流程要求：在接到集中执行查控组移交卷宗后30日完成本阶段工作，特殊情况，经局长批准可延长20日。 

 四、承办人职责

为有效对接全院案件管理与质效考核，进一步压实责任，杜绝办案责任虚化、弱化现象发生。执行团队及其成员由执行局统一领导、统一管理、统一协调、统一指挥，执行工作实行案件承办人负责制，案件承办人对自己的案件负责并向执行局长汇报工作进展，在局长的带领下相对独立地开展案件承办工作；各团队组长直接对执行局长负责；执行局长定期向分管院长汇报执行工作动态及遇到的问题。

  具体要求如下：

  一是检查督办。代替当事人催查案件流程阶段事项办理进程，统一应对、答复当事人来访；

  二是结案把关。上述三个阶段流程结束后，出现无可供执行财产、少量财产、财产不能处置，以及当事人之间有可能达成分期执行和解协议的，由繁琐案件承办组案件承办人处理。承办人在按规定办理结案手续，严格终本结案程序，对于终本与终结执行裁定书要履行审批程序，杜绝虚假结案，并在案卷移来后30日内办理结案手续，特殊情况经局长批准延长20日。

三是法律和司法解释规定应当经合议庭审核或评议的事项，由执行团队的法官与其他法官共同组成的合议庭办理。

 四是卷宗整理。繁简案件承办组成员审查纸质与电子卷宗材料是否齐全，进行补缺查漏工作，最后负责安排书记员整理、装订归档。

 本方案自制定之日起实施执行。